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我对工程造价的一些小理会

丁丁 2013-07-11 阅读 +

    我先作一下自我介绍:我于1997年参加工作,从业16年,所学专业为工业与民用建筑,1997年至2000年,从事工程技术工作,2001年到目前一直从事工程造价工作,工作单位是大型国有企业。自2003年开始收徒,目前,出师学徒已达到50个。自2001年至今,完成造价项目已超100个,涉及行业有:工业建筑、民用建筑、公路工程、市政工程、仿古工程等。按结构形式分:框架、框剪、砖混结构均也涉及。按工程造价,大约100亿左右。目前,每年独立完成工程合约价约15亿左右。

    我收学徒在教专业技术前,必先教学徒学做人。只可正而不足,不可邪而有余。做事踏踏实实,不可投机取巧。

    我大部分时间是做施工单位的。施工图预算现在很多是采用按定额计算,合同一般约定优惠几个点,预算做出来后,都要和业主核对。由于利益关系,业主的预算人员一般要求预算低,施工单位要求预算高,这是对立关系。我曾今看到过双方争执不下时,互相掐脖子,最终不欢而散。这是极端。我对预算以来,除非业主预算人员特别刁蛮,一般很少争执。实事求是的态度核对,其中很多都和我成为朋友。

    我认为:业主和施工单位是平等关系。预算是人对出来的,双方互相尊重相当重要。

    现在工程预算核对一般是采用图形对量。很多施工单位人员为了把预算值调大,修改图形设置,在图形上做手脚,在隐蔽位置夸大工程量,这样做,百害无一益:首先,核对单位对你防备心加重,核对将会更加困难;其次,现在都是图形算量,一下就能复核出来;再则,你恢复的工作还要由你完成。

    我对预算的工作思路是这样的:先将工程分解核对,将一个完整的工程分解为地下结构、地上结构、二次结构、装饰工程。结构又分楼层每层工程量;装饰按楼层部位及房间做法分。好处很多,比如付进度款、材料调差、装饰细部核对及竣工结算等。双方有争议部分搁置到最后,待核对其他无争议项目完毕后再解决。我从不在图形算量内套定额,都只提量、采用EXCEL方式建表,再套定额,好处是简单明了,不会漏项。

    工作这么多年,我有一个体会:我不要求工程多算多少,只要不掉项、少算、漏算,工程项目一般均有一定的利润空间。业主也有很多从业经验短浅的人员,在简单问题上发表一些不成熟的意见。对于这种情况,我一般会叫他查看依据出处,以理服人。一般事后都会很尊重你。

    我带出过50余名学徒,手把手教出的,看人自有一套。

    我记得有人和我讲过,一事可见一人人品。第一种人,属于小农思想的人,以后不懂谁教?第2种人,投机取巧型,得一点好处就沾沾自喜,要吃大亏;第三种人不可理喻,典型的遭人鄙视的,不加评论;第四种人属于做事丢三落四型的,如不加改正,总有一天要出大漏洞的。

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